8月31日，百盛集团重庆万象门店在当天营业结束后将宣布关闭。今年上半年百盛已关闭西安东大街和重庆大坪店两家门店。

　　百盛集团发布的2016年中期业绩报告显示，由于中国消费情绪疲弱，期内百盛商业合计销售所得款项总额下降至人民币84.95亿元，降幅12.0%。期内股东应占亏损为人民币1.24亿元。每股亏损为人民币0.047元。

　　实际上，百盛仅是商业地产的一个缩影。

　　众所周知，传统百货的日子越来越不好过，今年下半年，不少传统百货将会迎来更残酷的考验和挑战，市场倒逼百货进行深度调整和转型。

　　衰退的百货业态

　　曾被誉为“外资第一店”的百盛集团，如今的“小目标”是减少亏损。2015年百盛集团销售额180.998亿元，同比下降6.9%；同店销售下降8%；实现经营总收益47.39亿元，同比下降5.5%；商品毛利率为16.8%，下降0.7%；2015年经营亏损9450万元，整体亏损1.83亿元，同比下降174.3%。

　　对于连续两年亏损，百盛表示主要由中国内地消费意欲疲弱所致。

　　不仅百盛集团，新华百货、海航基础、三江购物等A股上市的百货公司也发布了半年报，净利润全线下滑。其中新华百货下滑幅度高达七成。国内商业地产领域以“创新”闻名的大悦城地产净利润也在下滑。其2016年中期净利55792.10万元，同比减少21.05%。

　　宏观层面，消费环境疲软也已有体现。

　　国家统计局网站显示，7月份，社会消费品零售总额26827亿元，同比名义增长10.2%（扣除价格因素实际增长9.8%，以下除特殊说明外均为名义增长）。其中，限额以上单位消费品零售额11806亿元，增长7.3%。

　　与此同时，网上消费增长速度却极为迅猛。2016年1-7月份，全国网上零售额26268亿元，同比增长27.5%。其中，实物商品网上零售额21239亿元，增长26.1%，占社会消费品零售总额的比重为11.6%；在实物商品网上零售额中，吃、穿和用类商品分别增长30.8%、17.3%和29.4%。

　　“购物中心化”是救命稻草？

　　当下，大量零售业者都在关店，百货业由于业态尴尬而成为关店“重灾区”。各大百货公司纷纷试水电商或转型投资大型购物中心来寻求新利润点。然而，“购物中心化”就能否拯救百货？

　　第一太平戴维斯数据显示，2016第二季度，除北京以外，一线城市购物中心空置率均微升。上海核心商圈空置率达到过去24个月以来最高值。汉博商业研究院提供的数据显示，2015年下半年至2016年上半年，西安全市优质购物中心的平均空置率上升了2.1%，至6.3%。

　　有业内人士表示，目前购物中心在市场的空置率非常严重。政府规划导致短时间内局部城市供应过量，出现很多购物中心同一时间开业的局面。这导致社会零售总额的消费增长率只有10%多，但购物中心面积往往以50%速度增长，短时间内导致了购物中心运营状况在加速下滑。

　　另有资深人士表示，在购物中心中，零售占比达到60%左右。基本配比是百货、超市，电影院和主力店。现在百货业态开始衰退，购物中心基本不招百货，如果占比再到60%，内容将非常缺乏。购物中心由于品牌很少，同质化较严重，可控性不强，就会令整个购物中心千篇一律，品牌变得非常强势，从而出现购物中心开业时招商很难。

　　受零售业态衰退影响，线上线下的内容开始发生较大调整。上述人士表示，“目前专业类、标准化类，如电器、超市开始快速向线上迁移。而体验类业态，如餐饮、休闲娱乐、儿童、体育等在购物中心内增加。”

　　由此可见，传统百货想要实现自救，单单“购物中心化”一条路是不行的，还必须要落实到创新上，同时贯穿“互联网+”的理念，拓展产业经济链条。

　　品牌迭代加快

　　此外，百货业衰退的另一面是零售品牌的衰退。

　　以快时尚品牌为例。经过最初几年的迅速扩张期，这类品牌为市场带来的新鲜感已经在慢慢弱化。

　　优衣库百大新天地店是优衣库在昆明布局的首家门店，该店于2012年4月28日开业，面积约2000平方米，独享购物中心第三层所有区域。2016年8月上旬，优衣库官网打出了“百大新天地店（临时闭店，敬请期待）”字样。2016年4月25日，位于成都市春熙商圈中山广场的优衣库已经悄然关门，取而代之的是另一服装品牌。

　　美国快时尚集团GAP整体同店销售已经连续14个月下跌，此前支撑集团的唯一品牌OldNavy老海军最近两个季度也从此前的高增长转向断崖式暴跌。国内部分市场已经暂时不再开设新的GAP店。今年1月位于成都春熙路核心地段的GAP门店也已经关闭。

　　各大快时尚品牌2016年在华开店计划也在集体放缓。优衣库计划在华开店数不到百家；Zara依旧延续去年开店战略，在华开店增长速度在6%-8%，低于前几年10%的指标。有超3成快时尚品牌选择了保持个位数店铺增长速度。

　　商业地产品牌的迭代率也在加快。据汉博研究院数据显示，目前商业地产主流品牌约计38万个，连锁品牌达8万个。每年会出现1.6万个新兴品牌，以健康、儿童、娱乐、文创为主。

　　实际上，在供应井喷、消费需求结构演变以及电商挑战的大环境下，国内购物中心发展固然面临着重重挑战；但另一方面，消费升级、品牌布点扩张和城市零售商圈外扩的趋势亦带来了众多机遇。受零售业态衰退影响，线上线下的内容开始发生较大调整。